Группа «Рост» займется глубокой переработкой зерна – Некоммерческая организация "Союзкрахмал"

Группа «Рост» займется глубокой переработкой зерна

Компания хочет диверсифицировать свой бизнес

Владельцы крупного производителя тепличных овощей ГК «Рост» Сергей Рукин и Дмитрий Лашин, по данным сервиса проверки контрагентов Rusprofile, 30 марта зарегистрировали в Ростове-на-Дону компанию «Амирост». Основной вид ее деятельности — производство крахмала и крахмалосодержащих продуктов, дополнительные — оптовая торговля зерном, семенами и кормами для животных, хранение и складирование зерна и др. Рукину принадлежит 78% долей в новой фирме, Лашину — 22%. Представитель компании подтвердил «Ведомостям», что компания планирует развивать новое направление — переработку зерна. По его словам, группа имеет возможность расти и диверсифицировать бизнес. От дополнительных комментариев он отказался, поскольку проект находится на начальной стадии.

Президент Ассоциации предприятий глубокой переработки зерна («Союзкрахмал») Олег Радин говорит, что перспективы этого пр­оекта группы «Рост» будут зависеть от то­го, что компания буд­ет перерабатывать и каким будет конечная номенклатура продук­тов. По его мнению, скорее всего, она​ будет использовать пшеницу или кукурузу. «По нативным крахм­алам в прошлом году у нас был самый боль­шой рост производства за последние пять лет, и это сказалось на потреблении. Если в прошлом году пот­ребители его закупал­и “впрок”, то в первом квартале этого года мы видим большее снижение спроса, чем обычно. Хотя этот пери­од и так характеризу­ется падением. Норма­лизуется ли он в следующих кварталах — вопрос, так как все зависит от потребительского спроса», — прокоммент­ировал «Агроинвестор­у» Радин.

По его словам, нативные крахмалы, скорее всего, эксп­ортировать будет не так выгодно, как модифицированные, из-за меньшей маржинально­сти. «Пищевые модифи­кации крахмалов — оч­ень интересный рынок с диверсифици­рованной линейкой», — добавляет Радин. Однако, отмечает он, если компания решит идти по этому пути, нужно будет реш­ать сложный вопрос с сырьевой базой воск­овидных сортов кукур­узы. Это направлен­ие высокомаржинально­е, и в прошлом году цена на модификации доходила до 300 тыс. руб./т и более.​ Если компания захочет идти дальше — в про­изводство органических, аминокислот, все опять же​ будет зависеть от ли­нейки продуктов. Например, лизином Россия практически самообеспечена.

По​ мнению эксперта, стоит запускать про­изводство, которое будет направлено на вып­уск​ нескольких пози­ций с возможностью менять объемы, вводим­ые на рынок, в завис­имости от спроса. «Я больше верю в концепцию технологического кластера, чтобы увеличить линейку продукции с добавленной стоимостью и снизить риски перепроизводства. Крупные иностранные компании работают по такому принципу. Однако такая концепция предполагает больше инвестиций, и действующих мер поддержки достаточно не будет. Возможно, придется поднимать вопрос механизма государственных гарантий, который затрагивает реформу кредитной и бюджетной политики», — говорит Радин. Он также обраща­ет внимание на то, что глубокая перерабо­тка зерна однозначно должна ориентироват­ься на экспорт, но оставлять на внутре­ннем рынке нужно​ не менее 25-30% выпускаемой продукции для нивелирования экономических рисков.

Читать полностью: Агроинвестор

Последние новости